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         1. 项目范围管理的过程     [做项目范围内的事情、明确项目边界、对项目执行工作进行监控、防止范围发生蔓延]      2. 产品范围、项目范围     [管辖的是工作]      3. 规划范围管理     应该怎么做基准、怎么做范围控制、怎么验收范围、验收流程 l     输入     项目管理计划[正式或非正式的]、...

    项目整体管理 范围管理
    钱钟书     2020-09-29 14:58     來源: 人防其他     0 112 0

    表格的出现由来已久,据说在有文字记载的古文明时期就表格这种形式了。Excel的出现真正让表格成了生产力工具,很多人冒着风险要装Office套件的原因就是因为功能强大的Excel。表格很适合处理结构化的数据,我们常用的数据库MySQL、SQL Server等都是结构化数据库,我们常用的应用系统也都是各种列表表格,可以说非常强大了。然而Ex...

    技术文档 Excel
    潘帅     2020-08-19 17:49     來源: 人防其他     1 106 0

    安装文件可在187服务器上找到:C:\系统部署\XX二期  下压缩文件:RongGuangTools-离线地图初始.rar 一、安装Server.exe 右击 Server.exe以管理员方式运行,输入服务名称,点击安装服务。会提示安装成功。 二、安装Map.exe 选择要配置的文件,后缀为:azdb,点击保存,后会线上地图服...

    地图服务
    魏漫漫     2020-07-29 13:55     來源: 人防其他     0 125 0

    最近在部署XX人防系统,需要安装地图路线,顺便整理了一下安装操作流程供大家参考: 注:安装需要的文件可在187服务器上查找,以下文件的路径均来自187服务器 一、安装babun 右击babun-1.2.0下install.bat,以管理员的方式运行。 目录地址:C:\系统部署\MapGPS\babun-1.2.0下install.bat...

    地图路线
    魏漫漫     2020-07-29 11:41     來源: 人防其他     0 121 0

    最近帮小伙伴们检查项目技术文档,各种技术报告、需求规格说明书、详细设计文档等,文档格式和内容真是丰富多彩、花样百出,一份份检查真是累到吐血。难道开发人员除了会写代码,其他技能就不需要掌握了吗?下面就是我整理的一些文档编写的小技巧,也许能让你的文档编写水平有所提升。 1.什么样的技术文档算是好文档? 首先要明确的是技术文档是应用文,不是记...

    技术文档 Word
    潘帅     2020-07-26 17:06     來源: 人防其他     3 151 0

    最近在写文档,包含概要设计、详细设计、数据库设计和接口设计,下面是写文档过程中出现的一些问题,这里跟大家分享一下。 封面统一 添加变更记录 添加/更新目录 页眉 封面没有,其他页面都有,文字居中且保持一致 页脚 页码,居中例如 1/30 表格 根据窗口自动调整表格 首行居中对齐 序号一列水平居中 首行首列加底色(灰色) 段落 首行缩进两...

    陈婉     2020-07-21 09:12     來源: 人防其他     1 107 0

    不断积累、不断学习、不断补充.... 加油,你是最棒(胖)的 .关于 VISIO 流程图导出图片时错误信息弹出? (1) 问题描述 VISIO中绘制流程图导出图片时错误信息弹出。 (2) 解决方法 由于自定义尺寸设置太大,改小一点。 .关于 VISIO 流程图导出图片放大模糊? (1) 问题描述 VISIO中绘制流程图导出图片不清晰。 ...

    visio 导出 直角连接线
    钱钟书     2020-07-01 11:21     來源: 人防其他     2 190 0

    在编写文档时常常因为一些常规问题导致文档反反复复修改,现整理编写文档常规注意事项如下: 目录序号 排列有序 正文 1.  宋体、5 号 2.  段落 首行缩进 2 字符、单倍行距 3.  标点符号正确 4.  禁止错别字 5.  语言描述尽量不口语话 6.  正文与正文之间段落...

    文档 格式 模板
    钱钟书     2020-06-28 20:15     來源: 人防其他     1 173 0

    上周在修改可行性研究报告文档,去了解了可研的相关理论知识,做了个思维导图。

    项目管理 立项 可行性研究
    钱钟书     2020-03-08 22:01     來源: 人防其他     2 159 0

    项目管理-五大过程组定义 任何项目都必须5个项目过程组。这 5 个过程组具有明确的依存关系并在各个项目中按一定的次序执行。在项目完工前,通常个别项目过程组可能会反复出现。每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出。一个项目的过程产生的过程又会成为其他过程的输入。 项目管理-五大过程组描述 1.  启动过程组:定义并批准项目...

    项目管理 项目管理过程
    钱钟书     2020-02-29 15:28     來源: 人防其他     0 134 0
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